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56城(物流城):物流企业信息化转型升级路在何方?
发布人: 管理员  发布时间: 2016-03-31 16:30:28  点击: 9340
     中国物通网总裁贾信河以“互联网时代,物流企业如何低成本利用互联网工具实现信息化转型升级”发表主题演讲,以下是演讲核心内容点。
     【1】物流企业的业务信息化:如何把网点线路搬上互联网,让发货企业轻松找到,增加货源量?
     【2】车辆运输过程的信息化:如何实现车辆智能管控,提高运输车辆的工作效率,降低运输费用?
     【3】物流企业的管理信息化:如何实现线路运价、网点开票、在线查询等自动化管控,提升效益?  
     随着移动互联时代的到来,国家提出“互联网+”大战略,越来越多的物流企业认识到互联网对物流企业进一步发展的重要性,物流行业信息化转型升级势在必行。而对于广大中小物流企业,信息化成本是比较高的,单独开发一套系统不现实,如何低成本地实现物流信息化,他认为主要从三个方面实施。
     【1】开源
     业务的信息化,增加货源。随着城市规模的扩大,物流企业越搬越远,而每次搬迁都会带来一些老客户的流失,通过地理位置优势带来客户资源越来越难。如何让发货企业能够快速准确地找到自己,是物流企业要解决的首要问题。物流企业通过中国物通网信息平台,发布线路和网点,可以让发货企业轻松找到,实现业务的信息化,增加货源和收货量。
     【2】节流
     运输过程的信息化,降低费用。车辆运输过程中产生的费用是传统物流企业监管比较难的地方,而通过信息化手段可以很有效地实现对费用的控制。物通北斗/GPS车联网智能管控平台,可以实现对车辆运输过程中的运行轨迹、里程统计、停车时间、违章状况、油耗等数据的实时管控,对车辆运行状况一目了然,便于随时采取应对管理措施,有效降低运输成本。
     【3】增效
     内部管理的信息化,提升核心竞争力。传统物流的手工开票再录入过程,不但速度慢容易出错,而且难以有效管控,造成物流企业效率低下,管理水平不高。通过物流管理系统(WTMS),可以实现一票到底,有效对整个业务流程进行监控,解决当下物流公司点多面广,管理难度大,沟通不及时,监控不到位,服务标准不统一,数据不能共享,无法做到同步协调等问题。
     在论坛的圆桌会议阶段,物流企业嘉宾与行业专家深入探讨,各抒己见,围绕“如何提升物流企业的核心竞争力”展开了热烈讨论。对于“货物安全、运送速度、运费价格、服务质量”四个要素,大部分物流企业嘉宾都把“服务质量”放在首位;而对于如何有效提升企业核心竞争力,各位嘉宾根据自身的实际情况,分别发表了自己的看法。
    
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